ธุรกิจ สตาร์ทอัพจำนวนมาก ปิดตัวลงทันทีหลังจากเปิดตัว MVP เนื่องจากขาดความต้องการผลิตภัณฑ์ ในขณะที่รายอื่นๆ ประสบปัญหาเรื่องการปรับขนาดสำหรับการเติบโต สิ่งที่ต้องทำสำหรับผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ ในขั้นเริ่มต้นธุรกิจ และทำอย่างไร จึงจะรู้ว่าต้องมองที่ใด เซอร์กี้ ครุคคอฟ ผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทจัดส่งอาหาร และดำเนินงานในกว่าร้อยเมืองในหลายประเทศ แบ่งปันข้อมูลและรายละเอียด ดังนี้
เคล็ดลับที่หนึ่งคือ อย่ากลัวที่จะนำไปใช้กับเครื่องเร่งความเร็ว และศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณมองธุรกิจของคุณในมุมใหม่ จนถึงปี 2015 ชิปบิสเป็นสตาร์ทอัพ เราเคยรู้จักกับบริษัทเทคโนโลยีด้านกฎหมาย ซึ่งแนะนำให้เราสมัครเข้าร่วม IIDF โดยเสริมว่า คุณเองก็มีบริษัทสตาร์ทอัพเช่นกัน และทุกคนก็ช่วยเหลือพวกเขา
การจัดเซสชันการเสนอขายกับดิมิทรี คาลาเยฟ อำนวยการ Accelerator IIDF ซึ่งเขาถูกขอให้อธิบายว่า เราจะได้รับรายได้ 30 ล้านบาทต่อเดือน ใน 3 ถึง 5 ปีได้อย่างไร เมื่อประมาณการว่า หากเมืองหนึ่งสร้างรายได้หลายร้อย หรือหลายหมื่น ในสามปี เราจะเชื่อมโยง 120 เมืองกับชิบบิสคูณด้วยอีกเมืองหนึ่ง เราจะได้ 30 ล้านบาท เมื่อเราเข้าไปในคันเร่ง เราได้รับคำแนะนำให้หยุดอย่างน้อยหนึ่งวัน และหยุดตัดผลิตภัณฑ์
การมองดูตัวเราเอง มีแม้กระทั่งช่วงเวลาที่ตลกกับคำแนะนำในการซื้อวอดก้าหนึ่งขวด และไปเดินเล่นรอบเมือง เพื่อคิดว่าจะเติบโตอย่างไร เรามีวิสัยทัศน์ที่ยังคงทำงาน และทำให้เราเติบโต 10 ถึง 15 เปอร์เซ็นต์ ต่อเดือน จากนั้นเราก็เริ่มเติบโต 10 ถึง 20 เปอร์เซ็นต์ ต่อสัปดาห์ ธุรกิจและชีวิตของเรา ก็สามารถแบ่งออกเป็นก่อนและหลังได้อย่างปลอดภัย
หลังจากโปรแกรมเร่งความเร็ว เราได้เรียนรู้การทำงานกับเศรษฐศาสตร์หน่วย การตลาด ผลิตภัณฑ์ การใช้งาน เราเติบโตขึ้นอย่างทวีคูณ และยังคงขยายการให้บริการในเมืองต่างๆ อย่างต่อเนื่อง เคล็ดลับที่สองคือ การมีส่วนร่วมในชีวิตของชุมชน เนื่องจากชุมชนและกลุ่มสตาร์ทอัพ มีบทบาทสำคัญ ทุกนาทีมีค่าดั่งทองคำ อากาศเต็มไปด้วยเงิน ต่างคนต่างพูดคุยกันถามว่า คุณมีธุระอะไร การสื่อสารกับผู้คนใหม่ๆ ได้เรียนรู้ข้อมูลเชิงลึก
ความคิดเห็นของผู้อื่น เกี่ยวกับธุรกิจของเรา เราให้คำแนะนำด้วยตัวเอง การมีส่วนร่วมในกระบวนการนี้อย่างรวดเร็ว และสามารถจัดการกับ ธุรกิจ ของคนอื่นได้ ซึ่งสามารถให้คำแนะนำในการเติบโตได้ เมื่อคุณวิพากษ์วิจารณ์ธุรกิจของคนอื่นเมื่อถึงจุดหนึ่ง คุณรู้ว่าคุณมีปัญหาเดียวกัน คุณแค่ยังไม่สังเกตเห็น สิ่งนี้จะช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดร้ายแรง เพราะคุณส่องกระจก และให้คำแนะนำกับคนอย่างคุณ และคุณเรียนรู้จากสิ่งที่ดีที่สุดร่วมกัน
เคล็ดลับที่สามคือ อย่าเพิกเฉยต่อการประชาสัมพันธ์ เป็นเครื่องมือที่ดีในการเป็นที่จดจำ อย่าลืมแบ่งปันความสำเร็จของคุณในทุกช่องทางที่มี ผู้คนชื่นชอบเรื่องราว ซึ่งหมายความว่า คุณสามารถเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ หรือกรณีศึกษาสู่สาธารณะได้ เริ่มบล็อกสำหรับพันธมิตร ดึงดูดผู้ใช้ของคุณ ผ่านการกระตุ้นโพสต์บนโซเชียลมีเดีย ที่นี่กลไกคล้ายกับเกรด แน่นอนว่านักลงทุนในกองทุนดูที่ตัวชี้วัดที่ยอดเยี่ยม
ในแง่ของตัวบ่งชี้ แต่ความสามารถในการเอาใจผู้คน ในการพูดคุยเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหาที่สวยงาม ดึงดูดความสนใจไม่น้อย อย่าเพิกเฉยต่อการประชุมและการประกวดความงาม เมื่อคุณพูดคุยเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณต่อสาธารณะ บอกผู้อ่านเกี่ยวกับความแตกต่างของธุรกิจ สิ่งนี้จะสะท้อนอย่างแน่นอน การประชาสัมพันธ์ อาจเป็นจุดเริ่มต้นของการเดินทางที่ยาวนาน และการโฆษณาในลิฟต์ในบ้านเกิดของคุณ สามารถขยายไปสู่ข้อเสนอในการซื้อบริษัทได้
นอกจากนี้ ผู้บ่มเพาะธุรกิจ และผู้เร่งรัดธุรกิจส่วนใหญ่ ยังปล่อยข่าวเกี่ยวกับการสรรหาบุคลากร สำหรับโปรแกรมของตน จากนั้นจึงเผยแพร่ผลลัพธ์ ซึ่งจะมีการนำเสนอสตาร์ทอัพที่เข้าร่วมได้ดีที่สุดในสื่อ คุณสามารถเปรียบเทียบ PR กับช่วงเสนอขายต่อหน้านักลงทุนได้ ข้อแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือ คุณไม่ปกป้องผลิตภัณฑ์ของคุณ ต่อหน้าผู้คนจำนวนน้อย แต่ในกรณีที่ไม่อยู่ และต่อหน้าผู้ชมจำนวนมาก
เคล็ดลับที่สี่คือ การขจัดความปรารถนาที่จะพิชิตตลาดทุน ในบางช่วงจุดเปลี่ยนก็เกิดขึ้น และในการทดลอง เราก็พยายามทำตามที่พวกเขาพูด และเปิดตัวเมืองใหญ่ เคล็ดลับที่ห้าคือ การทำความเข้าใจลูกค้าของคุณ จะลดความเสี่ยงของความล้มเหลวของธุรกิจได้อย่างมาก การขอให้ผู้ใช้กรอกจำนวนข้อมูลสูงสุด เพื่อให้ร้านอาหารดำเนินการได้ง่ายขึ้น
ผู้เชี่ยวชาญแนะนำว่า ผู้ใช้ทุกคนขี้เกียจ เราต้องขอข้อมูลให้น้อยที่สุด ซึ่งมันเป็นจุดที่ชัดเจนของการเติบโตสำหรับเรา เราเริ่มออกแบบเว็บไซต์ใหม่ทั้งหมด โดยทดลองการใช้งาน หลังจากใช้เวลาประมาณสองปี ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการปรับปรุง เราได้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม จำนวนผู้ใช้ที่ขัดขวางการช็อปปิ้งในรถเข็น ลดลงเหลือสองสามเปอร์เซ็นต์ นอกจากนี้ ในฐานะเครื่องมือที่ใช้งานได้ดี การใช้งานหลัก คือการทดสอบสมมติฐาน ข้อสรุปเพื่อถอดความคำพูดที่มีชื่อเสียง
หากคุณต้องการบรรลุสิ่งที่คุณไม่มี ทำในสิ่งที่คุณไม่เคยทำ ทดสอบสมมติฐาน ดูคู่แข่ง หากผลิตภัณฑ์ไม่มีอยู่ในท้องตลาด ไม่ได้หมายความว่า คุณมีวิธีแก้ปัญหาที่ชาญฉลาด บางทีอาจไม่จำเป็นสำหรับใครก็ตาม การจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ก็มีคู่แข่ง การป้อนข้อมูลด้วยตนเอง เข้าใจว่าคุณกำลังต่อสู้เพื่อเงินของผู้ใช้ ไม่เพียงแต่กับบริษัทที่คล้ายคลึงกัน คู่แข่งอาจไม่ใช่บริการ หรือแอปพลิเคชัน แต่เป็นกิจวัตรประจำวัน งานอดิเรก หรือแม้แต่หมวดกีฬา เป็นต้น
อ่านบทความอื่นๆที่น่าสนใจต่อได้ที่ บ้าน ของใช้ในบ้านที่เหมาะสำหรับแม่บ้านที่ขี้เกียจทำงานบ้าน
